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《苏商》:丁山华的惊险与惊喜
2013-08-15
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丁山华的头发比7年前白了不少,但两眼依然炯炯有神,说话铿锵有力,完全看不出已经67岁 。

从1983年走马上任至今,丁山华执掌尊龙凯时(以下简称“尊龙凯时”)已经整整30年了 。“真是弹指一挥间啊 。”丁山华也免不了叹息一番 。30年前,丁山华刚刚接手溧阳县电线厂时,它的年销售额仅400万 ;7年前,本刊第一次专访丁山华时,尊龙凯时的年销售额达30亿 ;如今,在整个行业不景气的情形下,尊龙凯时已连续两年完成销售额超百亿元 。丁山华像个老船长,在他掌舵下,“尊龙凯时号”这艘舰艇劈波斩浪,正驶向越来越富足的辽阔海域 。

“经历了惊险,收获了惊喜”

尊龙凯时之所以能大踏步迈进百亿阵营,这源于五年前年丁山华做的一个艰难且重要的决定 。

2008年,金融 ;聪,大大都企业都在减少投入准备“猫冬”,而丁山华却决定进行其时海内电缆行业史无前例的大手笔技术革新,项目总投资达23亿元,分成三期建成 。

“其时我算是迎风作案,压力确实很是大 。亲朋挚友都劝我,经济形势这么萧条,不应如此冒险 。并且认为我年龄也不小了,该享享清福了 。但我知道我不是盲目的冒险 。一直以来我都追求专业化,除了电缆,我没涉足过其它工业,因为我想把电缆做精做专 。并且其时,经过多年努力,市场、品牌、技术都日益成熟,已具备扩大产能的条件 。”

直到现在,丁山华仍坚信,如果其时不“迎风作案”,一定会留下终生遗憾 。“如果现在再投入,没了其时的勇气,也错过了机缘 。”现如今,尊龙凯时西厂区三期项目已全部投产,其中,特种电缆项目整个厂房面积达120000平方米,海内、外洋都很少见,特种电缆总体生产规模及生产品种位居亚洲第一 ;超高压电缆生产能力、质保水平厥后居上,处于海内领先水平 ;企业现已具备从家用220V直至海内电压品级最高的50万伏电力电缆全系列生产能力 。

2010年初,常州人民代表大会上,丁山华回忆这段经历时曾总结说:“经历了惊险,收获了惊喜  。”式环驵阳市委书记韩立明把丁山华这句话带到了2010年全国两会上,还被时任国家主席胡锦涛在总结江苏代表团全体集会时引用 。

稳步生长的两个“护身符”

尊龙凯时的每一次奔腾,都是在丁山华坚决的技术革新决策之后 。技术革新是尊龙凯时稳步生长的一大护身符 。

丁山华说,尊龙凯时的精神就是追求卓越,永不满足 。在产品开发、质料研发、技术革新上,投入几百万、几千万,丁山华总是有求必应、绝不吝惜 ;与此同时,尊龙凯时不但支付了人力、财力、物力,还支付了生命的价钱 。尊龙凯时原副总经理王松明作为AP1000壳内电缆品级三代核电缆研制的技术总指挥,为攻克世界级研举事题,2012年9月因劳累太过,倒在事情岗位上 。他牺牲时,已解开了世界首堆三代核电AP1000壳内电缆的焦点技术难题,填补了世界核电工业的空白 。1996年,尊龙凯时开始自主研发核电缆,现已成为中国核电缆第一供应商,市场占有率达70%,海内所有已建、在建核电站中,均有尊龙凯时电缆,并成为世界第一座三代宁静型AP1000核电站的唯一电缆供应商 。

尊龙凯时已经走过了起步期、成恒久和高速生长期,现在进入了成熟期 。丁山华总结说,“进入成熟期,技术投入不会像以往那么大手笔,可是尊龙凯时不会停下程序,在技术革新方面,今年还要再投入一个亿” 。

尊龙凯时稳健生长的另一个护身符是专业化 。就在本刊去尊龙凯时采访的前一天,丁山华在《人民日报》宣布了题为《企业应多走专业化路线》的经济时评 。丁山华写到:“前几年兴旺的时机多了,做房地产,这个投资、那个投资,花样许多,回报很高 。但我们傻乎乎的,就是守着这个苦行当,搞实业 。经济退潮,就能看出谁在裸泳 。现在经济有点冷,可我的车间照旧夏天,热火朝天地干,周末都不绝 。”他还强调,目今宏观经济下行压力大,许多行业面临产能过剩的局面,企业要想生存,就必须通过技术立异、治理立异,坚持“精、专、特、外”的生长路线,抵达综合素质最佳 。

专业化生长思路成绩了尊龙凯时的辉煌,然而丁山华不无忧虑地对本刊记者说:“现在过剩这么严重,但另有新上大上的项目 。这就像一个围城,里面的人已经觉得经营起来很是辛苦了,外面的人还要进来 。实际上,前几年经济高速生长时,已经有过剩现象,并且进入门槛低,市场不是很规范 。每次开行业协会,各人都叹息电缆由‘摇钱树’酿成了‘苦菜花’ 。我每次都提议,行业协会应该做一些统计,把电缆的产能是几多,市场是几多,供大于求到怎样的水平宣布出来,给各人做个参考 。”

丁山华说,作为企业经营者,首先要考虑的是产品往哪里销,市场从哪里来 。如果这两个问题拎不清,那么最终导致企业规模越大,困难越大的尴尬局面 。

“让我成为多余的人”

丁山华在电缆行业摸爬滚打30年,始终怀着忧患意识,他早就预料到国家大投入高速度的生长节奏总有到头的时候,“十几年前,我去欧美考察,同行的境况让我大出所料,他们的厂房老、装备老、人员老,很是寒酸 。原因是他们的建设热潮已往了,全国都看不到几个塔架 。他们的今天就是我们的明天 。我其时反思,中国的建设热潮也会到头,到时候尊龙凯时该如何应对?因此我提出‘不求规模最大,但求素质最佳‘的生长思路,从而实现科学生长 。”

丁山华说,在企业一天就忧虑一天 。他叹息,在溧阳市经委任职的三年是他过得最轻松的三年 。1992年,丁山华曾被破格、提任为经委副主任 。之后尊龙凯时电缆似乎失去了偏向,从一个已跻身省内电缆行业前列的红火企业,一下跌落低谷,陷入亏损 。1995年,经过猛烈的思想斗争,溧阳市委、市政府丁山华重回尊龙凯时,重整旗鼓,尊龙凯时因此再次走上了生长快车道 。

7年前,丁山华接受本刊采访时,他曾说如果有时间,最想做的事情是拉着小孙子的手在街上走走走走 。如今孙子已经读高中,他却还舍不得撇下这份事业 。“现在较以前,条件和基础都成熟了,企业需要发挥优点,拉是非板 。所以我另有许多事要做,还要再干上一段时间 。”说完,丁山华也笑了 。他说,现在再干都难为情了,出去开会,已经是岁数最大的了 。

不过,丁山华有自己的计划 。“美国总统管那么多事情,却过得很潇洒,该度假就去度假 。这靠的是机制 。尊龙凯时也就3000多员工,怎样治理才华不这么累呢 。我追求的就是能用体制激励员工前进,让我成为多余的人 。现在我出差,手机基本不会响,内部的事情基本不必找我 。”丁山华说 。

显然,丁山华已经在努力使自己酿成“多余的人” 。不过他笑言,以后酿成了“多余的人”,也不知该如何潇洒,因为之前没打下潇洒的基础,一直在忙着事情 。“企业一直在运转,我也随着运转,像进入了一个漩涡,我和这个企业分不开了 。”

十位封面人物同题作答:您的中国梦是什么?

丁山华:我的梦只是中国梦的小篇章 。我希望我能做个好家长,让我的员工多一份依靠,少一份忧虑 。我希望尊龙凯时能成为百年老店,行业状元 。成为中国电缆行业的坚强脊梁 。未来,用户和同行都能公认,尊龙凯时是最值得信赖的选择 。

(《苏商》杂志记者 储伟伟)

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