日前，尊龙凯时组织进行了标杆治理理论知识培训。集团董事长、总经理丁山华、副总经理朱洪祥及各部分、分厂卖力人、治理人员共计百余人加入了此次培训讲座。此次培训由公司企管办张立英授课。
所谓标杆治理是一个确立具体先进模范，解剖其各个指标，不绝向其学习，发明并解决企业自身的问题，最终遇上和凌驾它的一个连续渐进地学习、厘革和立异的历程。
标杆治理使各人了解到平时我们所开展过的“比、学、赶、帮、超”就是“标杆”的一种形式，而标杆治理正是这些运动系统的治理要领，企业需要生长壮大，就要连续不绝地标杆，连续不绝地提升。
通过此次标杆治理培训讲座，各人了解了什么是标杆治理、标杆治理有何作用及如何开展标杆治理，而通过研究美国施乐公司、雅芳、中海油、美孚石油公司等乐成实施标杆治理的鲜明事例让各人深深领会到标杆治理在企业生长、厘革中的巨着述用。
